第七屆“草根知本合伙人之夜”在成都圓滿落幕。這場(chǎng)持續(xù)七個(gè)多小時(shí)的行業(yè)盛會(huì)，通過線上線下融合的方式吸引了廣泛關(guān)注，線上觀看人次突破188萬，點(diǎn)贊量近800萬次，創(chuàng)下活動(dòng)歷史新高。300余位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、投資人及行業(yè)代表齊聚線下，與近20位來自消費(fèi)、科技、出海等領(lǐng)域的嘉賓展開深度對(duì)話，共同探討消費(fèi)產(chǎn)業(yè)在智能化時(shí)代的創(chuàng)新路徑。

新希望集團(tuán)董事長劉永好在開場(chǎng)致辭中指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)家需以“向上卷”的姿態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在科技、管理、品牌、創(chuàng)新及國際化等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，避免陷入焦慮或躺平心態(tài)。針對(duì)本屆活動(dòng)以“智”為主題的設(shè)定，他解釋稱，這一選擇既呼應(yīng)國家“新質(zhì)生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，也體現(xiàn)企業(yè)家對(duì)智慧、能力與進(jìn)取精神的追求。草根知本通過“共識(shí)、共擔(dān)、共創(chuàng)、共享”的四共理念，持續(xù)激活組織活力，推動(dòng)創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任的平衡發(fā)展。

活動(dòng)圍繞“問心、問技、問路”三大篇章展開。在“問心”環(huán)節(jié)，黃天鵝創(chuàng)始人馮斌分享了企業(yè)通過全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)管控，在高端雞蛋市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位的經(jīng)驗(yàn)。他提到，制定可生食雞蛋團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，將內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)與外部展示統(tǒng)一，是構(gòu)建品牌信任的關(guān)鍵。新希望乳業(yè)副總裁張帥則介紹了液體沙拉酸奶這一顛覆性創(chuàng)新品類，通過生物科技實(shí)現(xiàn)益生菌與膳食纖維的協(xié)同作用，既滿足消費(fèi)者對(duì)健康的需求，又形成技術(shù)壁壘。新希望味業(yè)總裁王鐵軍提出“一城一味”戰(zhàn)略，通過挖掘非遺美食與地域風(fēng)味，打造差異化調(diào)味品供應(yīng)鏈，以場(chǎng)景創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長。

消費(fèi)投資領(lǐng)域，永川資產(chǎn)創(chuàng)始人劉子正提出“投資單店現(xiàn)金流”的新模式。他以投資“紅星前進(jìn)”面包店為例，通過聚焦實(shí)體門店的盈利能力，實(shí)現(xiàn)從1家店到15家店的規(guī)模化擴(kuò)張。戰(zhàn)略管理專家周伯平則指出，企業(yè)突破增長瓶頸需從戰(zhàn)略層面重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、客戶結(jié)構(gòu)與組織機(jī)制。他建議企業(yè)家設(shè)定更高目標(biāo)，跳出舒適區(qū)以發(fā)現(xiàn)新增長點(diǎn)。

在“問技”篇章中，科技與產(chǎn)業(yè)的融合成為焦點(diǎn)。三黍生物創(chuàng)始人周文智展示了合成生物學(xué)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，通過細(xì)胞克隆與基因編輯技術(shù)，實(shí)現(xiàn)淀粉類作物的定制化生產(chǎn)，覆蓋15個(gè)物種、30余個(gè)品種。沃飛長空首席產(chǎn)品官屠強(qiáng)介紹了低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿?，其研發(fā)的AE200載人eVTOL飛行器，可應(yīng)用于城市出行、應(yīng)急救援等領(lǐng)域，有望撬動(dòng)萬億級(jí)市場(chǎng)。阿里云智能集團(tuán)副總裁婁恒提出“AI加速器”概念，通過深度融合企業(yè)知識(shí)庫與業(yè)務(wù)流程，將AI轉(zhuǎn)化為“具備大腦”的智能同事，提升核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景的效率。

出海戰(zhàn)略討論中，安井食品海外事業(yè)部總經(jīng)理仝文娟總結(jié)了企業(yè)國際化的三階段路徑：產(chǎn)品出海、產(chǎn)能出海與品牌出海。她強(qiáng)調(diào)本土化運(yùn)營的重要性，包括適應(yīng)不同市場(chǎng)的成本結(jié)構(gòu)與法律環(huán)境。頭蛋科技聯(lián)合創(chuàng)始人鄭浩勇分享了保溫杯在TikTok年銷破億的案例，通過強(qiáng)視覺設(shè)計(jì)與節(jié)日營銷，將工具類產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為時(shí)尚配飾。90后創(chuàng)業(yè)者謝繼香則聚焦銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，提出以“可持續(xù)健康解決方案”切入海外老齡化市場(chǎng)，通過科學(xué)證據(jù)與數(shù)字化服務(wù)建立品牌信任。

草根知本集團(tuán)總裁席剛在閉幕演講中拆解“智”的內(nèi)涵：戰(zhàn)略聚焦如“矢”，出海發(fā)展如“口”，精益管理如“日”。他建議傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過生物科技與數(shù)智科技重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，例如利用AI優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈場(chǎng)景，推動(dòng)生產(chǎn)與服務(wù)方式的革命性變革。本屆活動(dòng)通過知識(shí)賦能與資源對(duì)接，為消費(fèi)行業(yè)注入創(chuàng)新動(dòng)能，助力民營企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者共拓新機(jī)遇。