在近期舉辦的Create2026百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，百度創(chuàng)始人李彥宏提出了一系列關(guān)于人工智能發(fā)展的新觀點(diǎn)，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。他指出，AI領(lǐng)域正經(jīng)歷從模型競(jìng)爭(zhēng)向應(yīng)用落地的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，智能體的崛起標(biāo)志著這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來(lái)。相較于過(guò)去行業(yè)對(duì)模型能力的追逐，如今用戶更關(guān)注AI能否真正解決實(shí)際問(wèn)題、完成具體任務(wù)。

李彥宏首次提出"日活智能體數(shù)"（DAA）作為衡量AI生態(tài)繁榮的核心指標(biāo)。他解釋道，傳統(tǒng)Token計(jì)量方式僅反映技術(shù)投入成本，而DAA則直接體現(xiàn)應(yīng)用產(chǎn)出價(jià)值——類似于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的日活用戶數(shù)（DAU），但更聚焦于實(shí)際承擔(dān)工作任務(wù)的智能體數(shù)量。他預(yù)測(cè)，隨著智能體技術(shù)的普及，全球DAA規(guī)模有望突破百億級(jí)，遠(yuǎn)超當(dāng)前社交平臺(tái)34億的DAU水平。

在技術(shù)演進(jìn)路徑上，李彥宏描繪了"AI時(shí)代進(jìn)化論"的三大維度：智能體正從被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)，通過(guò)環(huán)境交互持續(xù)優(yōu)化能力；人類個(gè)體借助AI工具突破能力邊界，向"超級(jí)個(gè)體"形態(tài)進(jìn)化；企業(yè)組織架構(gòu)面臨重構(gòu)，人機(jī)混合團(tuán)隊(duì)將成為主流協(xié)作模式。他特別強(qiáng)調(diào)，這種變革既帶來(lái)前所未有的機(jī)遇，也要求各方以行動(dòng)推動(dòng)實(shí)質(zhì)性改變。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的通用智能體DuMate成為焦點(diǎn)產(chǎn)品。這款同步上線移動(dòng)端與PC端的應(yīng)用，被定位為AI時(shí)代的"第二代入口"。不同于以信息檢索為主的聊天機(jī)器人，DuMate專注于任務(wù)執(zhí)行，能夠處理合同審核、研究報(bào)告撰寫等復(fù)雜工作。李彥宏認(rèn)為，這種具備明確價(jià)值交付的智能體，其市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)超基礎(chǔ)對(duì)話工具。

針對(duì)企業(yè)組織變革，李彥宏提出四項(xiàng)具體建議：減少管控層級(jí)以提升決策效率，通過(guò)高密度人才配置替代人海戰(zhàn)術(shù)，利用提示詞工程充分釋放AI潛能，以及建立自主驗(yàn)證閉環(huán)實(shí)現(xiàn)智能體持續(xù)進(jìn)化。他以代碼智能體為例說(shuō)明技術(shù)突破帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革——當(dāng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)門檻趨近于零時(shí)，軟件市場(chǎng)規(guī)模可能擴(kuò)大十倍，催生大量"日拋型"快消應(yīng)用。

數(shù)字人技術(shù)被視為智能體的重要呈現(xiàn)形式。李彥宏指出，具備語(yǔ)音、表情和動(dòng)作交互能力的數(shù)字人，不僅能提升任務(wù)執(zhí)行效率，更能通過(guò)情感化交互提供情緒價(jià)值。他預(yù)見(jiàn)，未來(lái)用戶與智能體的交互界面將逐漸從文本框轉(zhuǎn)向更具人性化的數(shù)字人形態(tài)，這種轉(zhuǎn)變將重新定義人機(jī)協(xié)作的體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。