近日，位于雄安新區(qū)啟動區(qū)的國家電網(wǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雄安創(chuàng)新中心幕墻項目圓滿竣工。該項目由中建二局三公司擔任總承包，中建二局裝飾公司北方分公司負責專業(yè)分包，憑借成熟的創(chuàng)優(yōu)管理體系和過硬的團隊實力，成功打造了雄安地區(qū)幕墻工程的質(zhì)量標桿。

項目總用地面積達72260平方米，總建筑面積197715平方米，聚焦國家電網(wǎng)能源技術(shù)特色，融合可再生能源應(yīng)用，致力于打造新能源展示型綠色示范園區(qū)。其中，2#樓涵蓋會展玻璃幕墻、金屬屋面、玻璃采光頂?shù)攘竽粔ο到y(tǒng)，L型漸變造型和外傾6度的大板塊玻璃幕墻等設(shè)計對施工精度和質(zhì)量管控提出了極高要求，成為項目打造標桿的核心攻堅點。

為確保項目質(zhì)量，中建二局在開工前即組織召開創(chuàng)優(yōu)專項策劃會，形成“公司統(tǒng)籌、分公司監(jiān)督、項目部執(zhí)行”的三級聯(lián)動機制。項目團隊以設(shè)計引領(lǐng)為核心，通過BIM建模技術(shù)對幕墻收邊收口等復(fù)雜節(jié)點進行提前預(yù)演，實現(xiàn)材料精準下單和安裝精度管控。在生產(chǎn)要素管控方面，團隊優(yōu)選勞務(wù)分包單位和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂專項質(zhì)量管理協(xié)議，明確材料質(zhì)量標準與獎罰機制，確保全鏈條質(zhì)量可控。

項目團隊推行全員讀圖模式，全體管理人員深入研讀施工圖紙，精準把握設(shè)計核心意圖與技術(shù)要點，從源頭規(guī)避技術(shù)偏差。同時，堅持樣板先行管理模式，對關(guān)鍵部位嚴格執(zhí)行“先做樣板、后大面積施工”原則，夯實工程質(zhì)量管控基礎(chǔ)。在材料與工序管理上，團隊實施“雙舉牌驗收”制度，嚴審型材、玻璃等核心材料，嚴控龍骨安裝、面板固定等關(guān)鍵工序，層層把關(guān)筑牢質(zhì)量防線。

項目團隊還以實測實量管理機制為抓手，通過精準數(shù)據(jù)量化質(zhì)量標準，確保關(guān)鍵指標合格率穩(wěn)定達100%，將各項偏差嚴控于規(guī)范限值內(nèi)。這一管理模式源自團隊在西寧曹家堡機場三期T3航站樓項目的成熟實踐，該項目曾憑借極致的焊接質(zhì)量管控打造出無瑕疵焊縫工藝，成為公司級質(zhì)量觀摩工地。

據(jù)悉，該項目管理團隊此前建設(shè)的西寧曹家堡機場三期T3航站樓幕墻項目，憑借精湛的焊接工藝和嚴苛的質(zhì)量管控，在焊接、防腐等方面曾吸引公司內(nèi)部多次觀摩學習。其成熟的QC成果轉(zhuǎn)化模式（曾獲1項國家級QC成果）已在雄安國網(wǎng)項目全面復(fù)刻升級，助力打造雄安幕墻質(zhì)量標桿，為構(gòu)建完備的能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)策源地、高端高新產(chǎn)業(yè)集群及生態(tài)圈貢獻力量。