在Create2026百度AI開發(fā)者大會上，百度創(chuàng)始人李彥宏提出了一個引發(fā)行業(yè)熱議的新觀點(diǎn)：在AI時代，衡量技術(shù)發(fā)展的核心指標(biāo)不應(yīng)是Token消耗量，而是日活智能體數(shù)（Daily Active Agents，簡稱DAA）。這一論斷打破了行業(yè)長期以來對Token的過度關(guān)注，將討論焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了智能體的實(shí)際應(yīng)用價值。

李彥宏直言，Token本質(zhì)上是AI運(yùn)行的"成本單位"，而非價值創(chuàng)造的直接體現(xiàn)。他以移動互聯(lián)網(wǎng)時代作比："就像當(dāng)年我們關(guān)注DAU（日活用戶數(shù)）而非服務(wù)器耗電量一樣，現(xiàn)在應(yīng)該關(guān)注有多少智能體在真正為人類工作，而不是計(jì)算消耗了多少Token。"數(shù)據(jù)顯示，截至2026年3月，中國日均Token調(diào)用量已突破140萬億，但這種指數(shù)級增長背后，是企業(yè)難以承受的算力成本壓力。

以字節(jié)跳動的豆包大模型為例，其日均Token使用量達(dá)120萬億，月活用戶3.45億，但最終不得不推出68元至500元的分層訂閱服務(wù)。這暴露出C端免費(fèi)模式的致命缺陷：用戶規(guī)模擴(kuò)張與算力成本增長完全不成比例。李彥宏算了一筆賬：用AI回答日常問題消耗的Token，與處理合同、生成報(bào)告等任務(wù)消耗的Token，在價值創(chuàng)造上有著天壤之別。

百度選擇此時提出DAA標(biāo)準(zhǔn)，與其自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。雖然文心大模型日均調(diào)用量已超7億次，千帆平臺累計(jì)開發(fā)70多萬個企業(yè)應(yīng)用，但李彥宏清醒地認(rèn)識到："單純比拼Token消耗量，就像軍備競賽沒有終點(diǎn)。"在大會上，百度同步發(fā)布了通用智能體DuMate、代碼智能體秒噠、決策智能體伐謀2.0等產(chǎn)品，全面布局智能體賽道。

行業(yè)觀察家指出，百度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型抓住了AI發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)其他企業(yè)還在為Token消耗量沾沾自喜時，百度已經(jīng)構(gòu)建起智能體生態(tài)體系。這種轉(zhuǎn)變類似于從功能機(jī)時代進(jìn)入智能機(jī)時代，競爭焦點(diǎn)從硬件參數(shù)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用體驗(yàn)。對于用戶而言，他們更關(guān)心AI能否真正解決工作生活中的具體問題，而不是背后消耗了多少計(jì)算資源。

在這場AI競賽中，持續(xù)造血能力將成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。那些能夠建立有效商業(yè)閉環(huán)、將Token消耗轉(zhuǎn)化為實(shí)際收入的企業(yè)，才能在這場持久戰(zhàn)中生存下來。李彥宏提出的DAA標(biāo)準(zhǔn)，或許正是行業(yè)從技術(shù)狂熱轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)泡沫退去，真正創(chuàng)造價值的智能體數(shù)量，將成為衡量AI發(fā)展水平的黃金標(biāo)準(zhǔn)。