五一假期，當大多數(shù)人選擇休閑放松時，一位CEO卻開啟了一場別樣的自我提升之旅。他像往常一樣，在清晨完成了3小時的戶外越野跑訓(xùn)練，這座位于鬧市區(qū)、高度僅50米的小山，成了他磨煉意志、提升能力的“秘密基地”。當天，他在這座小山上往返折返21次，在不斷地上坡與下坡中，鍛煉著自己的體能與技巧。

這位CEO深知，越野跑不僅是對身體的考驗，更是對精神的磨礪。長途越野賽中，持續(xù)力和上下坡能力至關(guān)重要，而他的爬坡能力相對較弱。為了彌補這一短板，他不僅在家用跑步機增加坡度訓(xùn)練，還購置了爬樓機專門練習(xí)爬升。然而，下坡能力的提升卻難以在家中實現(xiàn)，只能依靠真實的戶外地形。于是，這座鬧市區(qū)的小山成了他的絕佳訓(xùn)練場所。每一次上坡的艱難攀登，每一次下坡的快速沖刺，都讓他感受到身體與意志的雙重挑戰(zhàn)。而今天，他特意穿上去年崇禮168越野賽的紀念衫，回憶起那場因體力不支而主動退賽的經(jīng)歷，心中既有遺憾，也有對未來的堅定信念。

訓(xùn)練過程中，他有一個獨特的習(xí)慣——全程聽播客。精神飽滿時聽英文播客，獲取國際前沿信息；疲憊時換成輕松的中文播客，放松心情；實在跑不動時才聽音樂。最近一兩個月，他發(fā)現(xiàn)中文播客的質(zhì)量有了顯著提升，為他提供了許多全新的視角和啟發(fā)。今天的訓(xùn)練中，他聽了三檔播客，每一檔都讓他收獲頗豐。

第一檔播客聚焦于“紅果短劇”的發(fā)展。隨著公司設(shè)定了三個月內(nèi)實現(xiàn)市場內(nèi)容突破的目標，他預(yù)感到市場部可能會讓他參與一些短劇拍攝。為了提前了解這個行業(yè)，他主動收聽了這檔播客。從短劇的發(fā)展歷程到制作方法，再到AI短劇的興起，他聽得津津有味。盡管看短劇總讓他有種莫名的“邪惡感”，但他深知，了解行業(yè)的底層邏輯對于未來的工作至關(guān)重要。

第二檔播客《AI煉金術(shù)》則讓他對業(yè)務(wù)推廣有了新的靈感。節(jié)目中提到的“集裝箱改變世界”的故事，讓他聯(lián)想到公司正在開拓的“企業(yè)出海”新業(yè)務(wù)。環(huán)球出國選擇了來華工簽、迪拜項目、日本項目三個小項目作為試點，與傳統(tǒng)同行聚焦1到2個大項目的做法截然不同。他們的目標是未來積累1000個項目，為客戶提供真正需要的產(chǎn)品。然而，如何推廣和運營這些小項目一直讓他頭疼不已。聽完集裝箱的故事后，他突然意識到，必須跳出原有的框架，用全新的制度和方法重新搭建組織架構(gòu)和薪酬體系，將這些小項目像集裝箱一樣“裝”進去。這個靈感讓他興奮不已，盡管在訓(xùn)練中被蚊子咬了七八個包，但腦子里的業(yè)務(wù)框架卻漸漸清晰起來。

第三檔播客是羅永浩采訪蔡康永的節(jié)目。這期節(jié)目原本讓他有些惱火，因為羅永浩的自我表現(xiàn)欲過于旺盛，頻繁打斷蔡康永的發(fā)言。然而，聽到一半時，他突然出了一身冷汗——他發(fā)現(xiàn)自己與羅永浩在業(yè)務(wù)會上的表現(xiàn)如出一轍。作為CEO，他每天要開很多視頻會議，輸出欲望強烈，經(jīng)常打斷別人說話，不注意聆聽。這個問題他一直有所察覺，但從未像今天這樣深刻意識到其嚴重性。反觀蔡康永，他在不說話時依然能掌控全場，這讓他領(lǐng)悟到傾聽和理解的力量才是真正的控場之道。這期播客像一面鏡子，讓他看到了工作中那個急于輸出的自己，也讓他下定決心改正這一缺點。

訓(xùn)練結(jié)束后，他大汗淋漓地回到家，洗個澡，沖一杯咖啡，坐下來整理思緒。這是他一天中狀態(tài)最好的時刻。他將跑步視為人生的一部“小短劇”，認為在追逐大夢想的過程中，人們往往因為周期太長而缺乏及時反饋，感到孤獨甚至自我懷疑。而這種半年到一年周期的“人生小短劇”，如他今年8月底將參加的法國UTMB（環(huán)勃朗峰越野賽）總決賽，則能讓人在付出后迅速看到回報，為漫長的人生大劇提供源源不斷的動力。即使最后因意外未能完賽，只要認真訓(xùn)練過，他也毫無遺憾。

這個五一假期，這位CEO在奔跑中思考管理，在全球化中尋找方向，用實際行動詮釋著對生活的熱愛與對事業(yè)的執(zhí)著。