分眾傳媒擬收購新潮傳媒90.02%股權的消息，在廣告行業掀起軒然大波。交易需經深交所審核、反壟斷審查等程序，這一動態引發了關于“梯媒市場集中度過高”等討論。然而，深入探究中國電梯媒體行業，會發現其實際情況遠比表面復雜。

電梯媒體行業規模邊界處于動態變化中，競爭維度多元，所謂“市場占比”缺乏官方統計口徑。要理解此次合并的意義，需先了解幾個關鍵事實。

中國電梯媒體市場高度分散，全國約有400 - 500家企業從事相關業務，呈“長尾”分布。進入門檻低，租賃幾十部電梯廣告位即可開展業務，使大量區域性運營商得以生存。CNPP品牌榜中榜2026年3月發布的名錄顯示，入榜品牌眾多且排序不分先后，行業品牌認知多元。生態層次分明，全國性頭部企業聚焦核心城市高端物業；區域中型企業活躍在三四五線城市及縣域，與本地客戶關系緊密；小型企業與創業公司依托物業資源或新興媒體形態，在細分領域尋找機會。這種復雜生態使市場占有率簡化計算難以反映真實格局，全國性大企業在特定區域影響力未必超過當地小運營商。

從全國電梯總量看市場份額，能獲得新視角。通商律師事務所報告引用數據顯示，截至2025年底，全國電梯保有量超1200萬臺，市場監管總局2025年9月數據也顯示達1200萬臺，保守估計也在1100萬臺以上。而各類電梯媒體覆蓋電梯比例約30%至40%，即300萬至400萬部，超700萬部電梯未開發或低開發。按每部電梯2至3個媒體點位估算，實際運行點位超600萬個，市場空間廣闊。即便規模較大企業，在全國電梯總量中覆蓋比例也有限，七成以上增量空間是行業增長關鍵。

電梯媒體行業競爭遠不止于同行。廣告主營銷預算在互聯網廣告、電視廣告、社交媒體、交通樞紐廣告及樓宇電梯媒體間流動，電梯媒體企業的對手是各類媒介。梯媒千人展示成本約40至50元，互聯網App為100至300元，成本有優勢，但互聯網平臺在精準投放、效果歸因、互動性等方面分流了梯媒預算。所以，電梯媒體企業競爭策略需證明自身媒介價值，數字化投放、內容創意、效果歸因、跨媒介協同能力成為獲取廣告預算份額的關鍵。

分眾傳媒擬以發行股份及支付現金方式購買新潮傳媒90.02%股權，交易需通過深交所審核、證監會注冊及反壟斷審查。若交易完成，合并實體在電梯媒體細分領域有規模優勢，但需多維度看待。在400至500家企業共存的行業中，是從“高度分散”走向“相對集中”；在全國1200萬臺電梯總量中，點位覆蓋比例仍有限，七成以上資源未開發；跨媒介競爭下，需與互聯網平臺等爭奪廣告預算。而且，合并不意味著競爭減少，梯影傳媒等品牌及其他企業都有差異化優勢，區域深耕者、物業自營探索者、新興形態創業者都在豐富行業生態。

中國電梯媒體市場由1200萬臺電梯、超600萬個媒體點位、400至500家企業構成，用“某家企業占百分之多少”概括難免片面。行業缺乏官方統計口徑，企業生態分散，未開發資源多，跨媒介競爭激烈，企業價值在于證明對廣告主和消費者的獨特價值，這是市場活力的源泉。