拼多多近日公布了截至12月31日的2025年第四季度及全年財務業績。數據顯示，公司第四季度營收達1239億元，同比增長12%；全年營收突破4318億元，同比增長10%。這一成績的取得，得益于其持續推進的“千億扶持”戰略，該戰略通過全面投入資源，有效推動了平臺及供應鏈體系的長效發展。

自去年4月推出“千億級別”惠商戰略以來，拼多多將助農惠商作為核心發展方向，通過資金、流量等資源的傾斜，構建起用戶、商家與平臺多方共贏的商業生態。在戰略升級方面，公司于年末股東大會上宣布實行聯席董事長制度，并進一步明確“重倉中國供應鏈”的戰略重心，聚焦國內供應鏈的高質量、品牌化發展，推動全產業鏈價值躍遷。

在具體行動上，“千億扶持”計劃實施一周年來成效顯著。針對農產區，拼多多推出“多多好特產”專項行動，深入安岳檸檬、普洱咖啡等上百個特色產區，通過“一品一方案”的定制化扶持，解決生鮮產品標準化不足、附加值低等問題，推動農產區實現標準化種植、精品化銷售及深加工發展。在產業帶層面，“新質供給”專項團隊加速培育制造業集群，通過減免費用與資源扶持的雙重舉措，助力義烏飾品、平湖羽絨等產業帶從同質化競爭轉向品牌化轉型。

物流體系建設方面，拼多多在“電商西進”基礎上持續攻堅“最后一公里”。截至目前，已在陜西、甘肅等10余個省市部署縣級中轉倉、村級代收點等末端網絡，并承擔送貨入村的二段中轉費用。以陜西扶風縣為例，當地通過整合11家快遞企業資源，建成縣級物流共配中心，實現全縣71個村級驛站日均包裹處理量超百件，顯著提升了農村地區的物流效率。

平臺治理領域，拼多多通過多項舉措優化消費與經營環境。春節期間，公司密集開展食品安全治理行動，涵蓋經營資質審查、廣告管控、直播監管及未成年人保護等環節，并加強知識產權保護與食品數據庫建設，全方位保障消費者權益。公司在農研領域的長期投入也取得新突破——去年10月，拼多多作為亞洲企業代表連續兩年受邀出席聯合國糧農組織“世界糧食論壇”，分享數字農業創新經驗，并助力兩支中國農研團隊登上國際舞臺。

在跨境電商業務方面，拼多多依托中國供應鏈的系統性優勢，僅用三年時間便完成國內電商十年發展路徑，目前業務已覆蓋全球大部分市場。面對復雜多變的國際環境，公司表示將持續扎根中國供應鏈，通過升級再造推動產業帶商家成長為具備用戶感知、產品設計與品牌創造能力的創新主體，實現供應鏈運營模式的整體性升級。

公司聯席董事長兼CEO趙佳臻強調，未來三年將通過“千億扶持”舉措深化供應鏈投入，以All in態度推動高質量、品牌化發展。聯席董事長陳磊則表示，盡管電商行業競爭加劇且國際環境充滿挑戰，拼多多仍將秉持長期主義理念，通過戰略聚焦持續創造用戶、商家、產業與社會的長期價值。