近日，社交媒體上流傳著關(guān)于永旺超市的兩條消息：一是華北地區(qū)所有門店將于3月關(guān)閉，二是該品牌將全面退出中國市場。對此，永旺中國回應(yīng)稱，天津等地的門店調(diào)整以官方公告為準(zhǔn)，而“全面撤離”的說法并不屬實。

作為日本零售巨頭，永旺自1996年進(jìn)入中國內(nèi)地市場，2011年在北京設(shè)立中國總部，目前運營著綜合百貨超市（GMS）、食品超市（SM）和購物中心三大業(yè)態(tài)。其中，華北地區(qū)的綜合百貨業(yè)務(wù)由永旺商業(yè)有限公司管理，旗下包括天津泰達(dá)、中北、梅江、津南及河北燕郊共5家門店。

從門店布局變化來看，華北市場確實呈現(xiàn)收縮態(tài)勢。2022年，北京永旺朝陽大悅城店和昌平店相繼停業(yè)；到2025年5月，最后一家北京門店——豐臺店也結(jié)束營業(yè)，標(biāo)志著該品牌徹底退出北京市場。與此同時，其他區(qū)域的業(yè)務(wù)調(diào)整則呈現(xiàn)出不同特征。

在華南大灣區(qū)，永旺正加速轉(zhuǎn)型食品超市業(yè)態(tài)。2025年10月，廣州天河城店完成三個月的閉店改造后重新開業(yè)，面積縮減至原規(guī)模的三分之一，轉(zhuǎn)型為以食品為主的AEON STYLE新業(yè)態(tài)。此前，該品牌已在廣州恒寶廣場等多家門店試點這一模式。永旺執(zhí)行董事后藤俊哉表示，大灣區(qū)是其深耕三十余年的核心市場，品牌認(rèn)知度和政企關(guān)系具有顯著優(yōu)勢。

華中地區(qū)則成為新的擴(kuò)張重點。以武漢和長沙為核心，永旺夢樂城購物中心快速布局。截至2025年11月，武漢已運營4家夢樂城，并計劃在2030年前增至7家；同期，長沙湘江新區(qū)店開業(yè)后，永旺在中國運營的購物中心總數(shù)達(dá)到23家。后藤俊哉指出，相比沿海地區(qū)，華中市場經(jīng)濟(jì)增長潛力更大，且購物中心的建設(shè)成本低于一線城市。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，區(qū)域調(diào)整背后是持續(xù)的盈利挑戰(zhàn)。永旺日本母公司2025年半年報顯示，1-6月中國GMS業(yè)務(wù)中，永旺（香港）有限公司因食品市場復(fù)蘇和勞動力成本控制，營業(yè)利潤增幅最大；而永旺（湖北）有限公司的虧損也顯著改善。然而，華南市場仍面臨壓力——永旺（香港）百貨有限公司自2018年起連續(xù)虧損，2025年上半年收益同比微跌0.4%至21.47億港元，虧損達(dá)6610萬港元。財報將虧損歸因于房地產(chǎn)低迷、消費疲軟和就業(yè)市場壓力導(dǎo)致的購買力下降。

消費習(xí)慣的變遷進(jìn)一步加劇了轉(zhuǎn)型壓力。上世紀(jì)90年代，綜合大賣場曾是零售業(yè)的主流形態(tài)，但如今消費者已習(xí)慣電商、社區(qū)團(tuán)購、折扣零售等新模式。永旺的應(yīng)對策略是差異化布局：在大灣區(qū)強化食品超市供應(yīng)鏈效率，在華中城市通過購物中心承接年輕家庭消費，而對華北等競爭激烈的市場則采取審慎策略。2025年半年報顯示，中國內(nèi)地業(yè)務(wù)毛利率因自有品牌銷售增長而提升，同期集團(tuán)新開5家獨立超市，并關(guān)閉深圳寶安店、完成廣州天河店續(xù)約，持續(xù)優(yōu)化店鋪網(wǎng)絡(luò)。