作為全球知名零售企業(yè)沃爾瑪旗下的高端會員制品牌，山姆會員商店近日交出了一份亮眼成績單。據(jù)行業(yè)媒體披露，截至2025年末，其中國市場的付費會員規(guī)模已突破1070萬人，較上一年度實現(xiàn)顯著增長，這一數(shù)字標(biāo)志著山姆在中國市場的發(fā)展邁入新階段。

值得關(guān)注的是，山姆中國2025年全年銷售額突破1400億元大關(guān)，這一業(yè)績完全由付費會員群體貢獻。通過簡單計算可發(fā)現(xiàn)，平均每位會員年度消費金額達(dá)1.3萬元，折射出中國中高收入群體對高品質(zhì)消費的強勁需求。與普通商超不同，山姆采用嚴(yán)格的會員準(zhǔn)入制度，僅對購買年卡的消費者提供服務(wù)，這種模式既保證了客群質(zhì)量，也強化了品牌忠誠度。

追溯品牌發(fā)展脈絡(luò)，山姆會員商店自1983年在美國俄克拉荷馬州創(chuàng)立以來，已走過四十余年歷程。上世紀(jì)90年代開啟全球化布局后，目前在全球800余個城市設(shè)有門店，穩(wěn)居全球會員制零售龍頭地位。在中國市場，山姆通過精準(zhǔn)定位城市中產(chǎn)家庭，結(jié)合本土化選品策略，逐步構(gòu)建起差異化競爭優(yōu)勢。官方信息顯示，其在中國大陸的門店數(shù)量已達(dá)63家，且仍在持續(xù)擴張中。

業(yè)內(nèi)人士分析指出，山姆的成功源于多重因素疊加：一方面，其"精選+低價"的商業(yè)模式契合消費升級趨勢；另一方面，獨家的進口商品和自有品牌矩陣形成了差異化壁壘。山姆通過打造倉儲式購物場景、提供會員專屬服務(wù)等方式，持續(xù)強化"品質(zhì)生活提供商"的品牌認(rèn)知，這種深度運營策略在零售行業(yè)轉(zhuǎn)型期顯得尤為關(guān)鍵。