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高梵進駐杭州大廈:中國高端品牌崛起,奢侈品市場格局生變

   發布時間:2026-01-26 21:29 作者:趙靜

高端鵝絨服品牌高梵近日在杭州大廈開設精品店,正式啟動其高端渠道戰略,此舉引發市場高度關注。杭州大廈作為杭州老牌高端商場,匯聚了LV、愛馬仕等數百個國際奢侈品牌,2023年銷售額突破130億元,是國內奢侈品消費的重要地標。高梵選擇在此開設精品店,而非追求連鎖型商場的快速擴張,顯示出品牌對高端化定位的堅持。

作為少數專注于高端鵝絨服領域的品牌,高梵近年來通過線上市場迅速擴大影響力。2024年,品牌創始人吳昆明透露,高梵年GMV已超50億元。在線上市場站穩腳跟后,高梵于2024年初布局線下,先后在法國莎瑪麗丹百貨和中國北京SKP開設限時店,成為繼Moncler之后,唯一在這兩大高端商場設有精品店的鵝絨服品牌。2025年,高梵在北京合生匯、天津萬象城、上海比斯特等地的精品店運營成效顯著,其中北京合生匯店銷售額突破千萬元,平均客單價達3000至5000元,近三個月線下銷售額突破1億元,成為Moncler之外客流量最高的高端鵝絨服品牌。

高梵將目光轉向長三角市場,杭州大廈店被視為其華東戰略乃至全國布局的關鍵支點。品牌并未急于全國擴張,而是更注重線下渠道的質量。吳昆明強調,擴張必須基于可持續的單店盈利模型,優化客單價、坪效、會員復購率等核心指標,確保每家店都能成為當地品牌標桿。杭州大廈不僅是杭州的地標,更是中國零售的窗口和世界舞臺,2025年貢獻了全市近一半的離境退稅銷售額,匯聚了浙江省最全的奢侈品矩陣。高梵在此既能與國際頂奢品牌比鄰,也能向全球消費者展示中國品牌如何以世界級標準詮釋東方美學。

高梵的崛起并非偶然。創始人吳昆明從高端服裝和羽絨經銷商起家,2004年在杭州創立高梵品牌。經過22年的沉淀,高梵在2020年國內服飾行業受挫時,抓住高端羽絨服市場的機遇,迎來快速發展。品牌從全球五大黃金鵝絨帶直采頂級飛天鵝絨,與德國藍獅金針、亞曼縫紉線等高端供應鏈合作,并擁有羽絨服行業最多的發明專利,將拒水、抗菌、防螨技術應用于鵝絨加工。高梵還與中科院創新研究院和瑞士洛桑聯邦理工學院建立長期合作,構建技術護城河。

產品力是高梵的核心競爭力,但品牌獨特性在于將中國品牌推向故事化層面。歐洲奢侈品牌擅長通過文化敘事提升品牌價值,而中國品牌過去在這方面較為薄弱。高梵通過“一歲一非遺”項目,將巴黎高定技藝與中國非遺工藝結合,2024年與非遺苗繡傳承人歐東花合作推出苗繡系列,2025年與國家級非遺云錦傳承人金文打造云錦鵝絨服,賦予產品東方美學的精神內核。這種創新不僅體現了國際奢侈品牌少見的立體維度,也標志著中國品牌在品牌力上的突破。

高梵的成功也得益于中國消費者心理的迭代和商業地產的轉變。杭州大廈常務副總經理金明指出,Z世代消費者既關注硬核技術,又需要文化認同,高梵恰好在這兩個維度做到極致。杭州大廈將高梵與老鋪黃金、華為等品牌置于同一樓層,打造“中國高端品牌黃金價值走廊”,反映出國內高端商場正在打破傳統邏輯,不再單純比拼品牌高端度,而是根據品牌勢能進行組合。新一代高端品牌意識到,線下渠道不僅是銷售場所,更是品牌表達的重要途徑,能夠滿足消費者對高單價產品購物體驗和品牌故事了解的需求。

中國高端品牌的崛起,關鍵在于為消費者提供創新價值。高梵和老鋪黃金等品牌突破了“平替”思路,在國際高端品牌基礎上增加更多價值屬性,以中國市場的顛覆性思維解決現存問題。高梵用20余年時間打磨產品、夯實內功,其戰略回歸線下并非簡單輪回,而是契合中國文化中“周而復始、生生不息”的哲學智慧,具備穿越周期的能力。時間是中國高端品牌的資本,而中國高端品牌已完成第一階段的原始積累。

 
 
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