全球建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商?hào)|方雨虹（002271.SZ）近日發(fā)布的2025年年度報(bào)告顯示，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入275.79億元，歸母凈利潤(rùn)1.13億元，同比增長(zhǎng)4.71%；扣非后凈利潤(rùn)2.36億元，同比增幅達(dá)90.74%；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流35.54億元，同比增長(zhǎng)2.80%。在行業(yè)整體承壓的背景下，公司通過全球化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，海外業(yè)務(wù)成為核心增長(zhǎng)極。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2025年東方雨虹海外營(yíng)收突破14.21億元，同比激增62.13%，占總營(yíng)收比重提升至5.15%。這一成績(jī)的取得，源于公司對(duì)全球化布局的精準(zhǔn)把控。在建筑建材行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵階段，東方雨虹通過文化適配、渠道拓展、供應(yīng)鏈建設(shè)三大戰(zhàn)略維度構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘，形成完整的海外發(fā)展閉環(huán)。

文化適配與本土化運(yùn)營(yíng)是東方雨虹打開國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵鑰匙。公司摒棄簡(jiǎn)單的產(chǎn)品輸出模式，推行"先對(duì)標(biāo)、再適配"策略：針對(duì)東南亞高溫高濕環(huán)境開發(fā)耐候性專用材料；在美國(guó)聯(lián)合高校優(yōu)化TPO卷材技術(shù)，多款產(chǎn)品通過UL、FM等國(guó)際認(rèn)證；在印尼實(shí)施國(guó)家級(jí)建筑防護(hù)示范項(xiàng)目，推動(dòng)施工人員專業(yè)認(rèn)證體系建立。報(bào)告期內(nèi)推出的海外專屬品牌OYH，通過數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)精準(zhǔn)觸達(dá)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者，實(shí)現(xiàn)從"產(chǎn)品供應(yīng)"到"品牌認(rèn)同"的跨越。

渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，東方雨虹采用"并購成熟渠道+自建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)"的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。2025年完成對(duì)智利Construmart、巴西Novakem等四家企業(yè)的收購，其中Construmart的32家門店網(wǎng)絡(luò)助力公司快速切入南美市場(chǎng)。同時(shí)與印尼Pelindo集團(tuán)、哈薩克斯坦ABBEX集團(tuán)等建立戰(zhàn)略合作，形成覆蓋亞太、北美、中東、拉美的全球渠道體系。截至年末，公司海外并購項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，成為區(qū)域市場(chǎng)增長(zhǎng)的核心引擎。

為支撐海外業(yè)務(wù)放量，東方雨虹加速推進(jìn)本土化產(chǎn)能建設(shè)。報(bào)告期內(nèi)，馬來西亞、沙特生產(chǎn)基地順利投產(chǎn)，美國(guó)休斯敦、加拿大等地的研發(fā)制造基地有序推進(jìn)。目前已在18個(gè)國(guó)家建立運(yùn)營(yíng)體系，形成5個(gè)投產(chǎn)及在建的生產(chǎn)研發(fā)物流基地，業(yè)務(wù)覆蓋超150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。這種"全球生產(chǎn)、就近供應(yīng)"的模式，使跨境物流成本降低30%，供貨周期縮短40%，有效破解海外供應(yīng)鏈響應(yīng)慢的行業(yè)難題。

業(yè)內(nèi)專家指出，東方雨虹的全球化戰(zhàn)略形成"文化扎根-渠道擴(kuò)張-產(chǎn)能支撐"的良性循環(huán)，既實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的量質(zhì)齊升，又構(gòu)建起難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。從國(guó)內(nèi)龍頭到全球布局，公司正朝著"全球建筑建材最有價(jià)值企業(yè)"的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。根據(jù)規(guī)劃，東方雨虹將持續(xù)深化OYH品牌運(yùn)營(yíng)，加快并購整合與產(chǎn)能落地，進(jìn)一步釋放海外市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力。

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